蒲城坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实“五新战略”及“三地一中心”建设要求，紧盯追赶超越目标，科学设置考核指标、强化平时考核力度、改进创新考核方式、严格兑现考核结果，充分发挥目标责任考核的指挥棒作用。

以健全制度为保障，完善考核体系。按照省市县关于进一步加强考核工作的新要求，围绕县委年度中心工作，修订完善《目标责任考核办法》，合理修订计分办法，科学设置考核通报指标和得分权重，着力改进和加强目标责任考核工作。围绕蒲城追赶超越新要求、新目标，完善优化考核指标体系；加强平时考核力度，建立半年考核点评制度；制定正负面清单台账管理制度，建立考核数据库，为干部考核评优、选拔任用提供重要依据。

以“三准三实”为标准，规范考核过程。按照目标定准、定实要求，围绕蒲城2018年县委工作要点、政府工作报告中提出的工作目标和任务，结合各单位2018年工作要点，制定目标责任考核重点工作考核指标，并按照季度进行逐项分解落实。按照干部考准、考实标准，严格考核要求，确保考核结果能够准确的反映工作实绩成效，综合运用平时考核、年终考核、平时督查结果，推动考核过程化管理。按照结果用准、用实的要求，对考核结果准确运用，充分发挥考核工作的指挥棒作用。

以夯实责任为抓手，强化考核力度。将确定的年度目标任务量化分解，尤其对市考指标，进一步细化，明确县级包联领导、责任部门、承担单位，形成层层抓落实的责任体系。实施“立体”督查体系，重点对市考指标、个性指标、县委重点工作完成情况进行日常督查、定期督查和重点督查。对工作滞后的及时下发《督办函》限期整改,整改不力的记入负面台账，在年度目标责任考核中综合运用。

以争先创优为目标，兑现考核结果。将目标责任考核结果与“三项机制”相融合，强化考核结果在干部评优任用、单位评优评先、核发奖金等方面的运用。树立奖优惩劣的鲜明导向，使政治坚定、推动工作有力的干部得到鼓励，使思想懈怠、能力不足、履职不力的干部受到警醒和惩戒。形成“能者上、干者容、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分调动干部工作积极性，激励广大干部新时代新担当新作为。（闫洋洋）