2018年，蒲城县将继续坚持以“追赶超越”为统揽，以“三项机制”为抓手，按照“规范化要求、项目化管理、数据化分析、责任化落实”的思路，科学谋划，进一步提高工作实效，开拓思路，创新形式，使目标责任考核定准定实、考准考实、用准用实，全力推动我县考核工作再上新台阶。

一是规范化要求，全面深化“三项机制”贯彻落实。明确“三项机制”管理机制，规范化要求，加强“三项机制”在干部管理、干部监督、干部提拔使用上面的应用，将“三项机制”与脱贫攻坚、项目建设等重点工作结合起来；努力提高“三项机制”覆盖面，深化在村干部管理及医疗、农业等领域的运用；强化运用落实，定期汇总全县各单位“三项机制”典型案例，让“三项机制”得到全面贯彻落实。

二是项目化管理，奋力实现“追赶超越”目标任务。抓好全县追赶超越《实施方案》的落实，细化2018年“追赶超越”指标任务，明确各项工作任务，夯实责任基础，确保追赶有方向、超越有目标；定期召开“追赶超越”季度点评会，加强平时考核力度，力促全县重点工作、重点项目和重点任务按时间节点稳步推进；对接统计部门，督促指标承担部门，确保县域经济社会发展监测指标全面完成。

三是数据化分析，充分发挥“负面清单”结果运用。衔接两办督查室、效能办、干部监督组分季度完善清单台账，建立正负面清单数据库；每季度定期通报清单台账统计情况，并及时提醒整改；强化正负面清单数据结果在个人评级、单位评优上的运用，拟定规范合理运用正负面清单的相关意见。

四是责任化落实，持续加大督导检查落实力度。认真做好市考指标、重点工作任务、重点项目建设的日常督查工作；按季度对“追赶超越”“三项机制”贯彻落实情况进行督查；半年对各单位目标任务完成情况进行专项重点督查。对工作滞后的单位及时下发《督办函》限期整改,整改不力的记入负面台账，按照查细查准、现场反馈、全县通报的要求，力促工作推进。(闫洋洋)